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我们提供的服务
对于新成立的或已发展成熟的基金管理人来说,找到经验丰富且可靠稳妥的合作伙伴至关重要。我们提供以下服务:
外包首席运营官

1 / 新业务启动建设
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为资产管理公司设立自身基金管理业务(例如在香港或新加坡)提供全面的办公室建设服务。
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服务供应商遴选
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建立治理架构及管理合规计划
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董事会会议的筹备、出席及后续跟进
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投资管理公司的管理、运营流程设置及团队职责与分工
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主要系统的导入
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支持团队的招聘与组建
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基金财务管理,包括资产净值监督及年度财务审阅

2 /亚洲合作伙伴
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协助环球资产管理公司在亚洲(例如香港或新加坡)设立据点。
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为环球基金经理建立稳健的运营模式,配备必要的在岸基础设施,并与其环球平台进行整合。
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高效地引领整个建设流程,从牌照申请、办公室选址,到作为卫星运营长向环球总部汇报。

3 / 为首席运营官專案支援
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准备监管机构检查(例如香港证监会或新加坡金融管理局)
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筹备及处理内部审计事宜
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以商业触觉执行及管理合规计划
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更换系统供应商
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基金的设立或结束清算
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涵盖管理职能的长时间休假代理工作
运营尽职调查
对于希望为引入机构投资者资金做好准备的现有基金管理公司而言,着手提升运营水平并开始采纳最佳实践,永远不会嫌迟。
对于希望以运营长级别的洞察力及更结构化的报告框架,对基金经理进行严谨运营尽职调查的投资者;或是对于那些虽看好基金经理的投资策略,却对其运营状况有所顾虑的投资者,我们能够协助填补其中的落差,在您投入资金前先解决运营上的弱点。
此范畴提供的服务:
详细审查现有的前中后台政策、程序及运营流程,并找出可提升效率的改善空间。
进行实地考察(可以用普通话进行讨论),深入了解管理公司的整体运营模式及团队状况。
为需要指引与协助的管理公司填补运营缺口,并协助执行相关措施及培训员工。
为需要在精明投资者进行实地尽职调查前做好更充分准备的基金管理公司,提供模拟面谈服务。

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